Temos as seguintes telas que ajudarão você a gerenciar e visualizar o progresso dos distribuidores dentro do plano de remuneração da empresa:

• Gestão de indicadores
• Configuração de intervalos ou qualificações
• Continuidade das gamas para ver o crescimento dos nossos clientes
• máquina de Comissão para configurar todas as regras de negócios
• Monitoramento detalhado por ciclos de vendas
• Cálculos em tempo real ao longo do ciclo
• Ajustes de indicadores e recálculo de comissões
• Pagamento de comissões
• Incentivos
• Taxa de conversão

Também temos uma série de relatórios que permitem a análise das comissões:

• Extrato de comissões
• Comissões detalhadas com cada indicador

Estabelecer um plano de comissão apropriado para sua força de vendas é uma excelente maneira de mantê-los motivados para fazer vendas.

Isso, por sua vez, mantém o seu negócio com seus objetivos de renda. Você deve lembrar que um plano de comissão é uma ferramenta de incentivo para motivar seu pessoal de vendas.

Com isso em mente, você deve fazer um plano de comissões que tenha metas realistas e alcançáveis.

Para envolver as pessoas em seu negócio de vendas diretas, as comissões desempenham um dos papéis mais importantes, seus consultores devem ter claro desde o início, este é um fator motivacional que terá seus distribuidores ligados à sua empresa ou não (lembre-se que eles trabalham para você, mas eles não são funcionários fixos, então você tem que encontrar o caminho para motivar seus vendedores para que eles encontrem uma maneira de ficar com você).

Tenha em consideração que as comissões ajudam a motivar as pessoas mas também não saem do caminho e dão tudo aos seus consultores, isto é um negócio e também tem de obter os seus lucros.

Tentando encontrar outros fatores motivacionais além do dinheiro também são importantes considerando aqui assim que você conseguir na indústria de venda direta.

Aqui estão alguns passos básicos que você deve seguir para organizar seu plano de comissão:

Etapas para criar seu plano de comissão:

1. Decidir a combinação do plano de compensação
2. Determinar quando as comissões são pagas.
3. Calcule suas vendas mensais médias.
4. Determinar a média de vendas por empregado.
5. Determinar metas de vendas realistas e realizáveis.
6. Decida os níveis de comissão.