Tenemos las siguientes pantallas que lo ayudarán a administrar y visualizar el progreso de los distribuidores dentro del plan de compensación de la compañía:

• Gestión de indicadores
• Configuración de rangos o calificaciones.
• Continuidad de rangos para ver el crecimiento de nuestros clientes.
• Máquina de la Comisión para configurar todas las reglas de negocio.
• Seguimiento detallado por ciclos de venta.
• Cálculos en tiempo real a lo largo del ciclo.
• Ajuste de indicadores y recálculo de comisiones.
• Pago de comisiones
• Incentivos
• Tasa de conversión

También contamos con una serie de informes que permiten el análisis de las comisiones:
Extracto de comisiones
Comisiones detalladas con cada indicador.

Establecer un plan de comisiones adecuado para su fuerza de ventas es una excelente manera de mantenerlos motivados para realizar ventas.
Esto a su vez mantiene su negocio con sus objetivos de ingresos. Debe recordar que un plan de comisiones es una herramienta de incentivo para motivar a su personal de ventas.
Con esto en mente, debe hacer un plan de comisiones que tenga objetivos realistas y alcanzables.

Para involucrar a las personas en su negocio de venta directa, las comisiones desempeñan uno de los roles más importantes, sus consultores deben tenerlo claro desde el principio, este es un factor motivador que tendrá sus distribuidores vinculados a su empresa o no (recuerde que trabajan para usted, pero no son empleados fijos, por lo que tiene que encontrar la manera de motivar a su personal de ventas para que encuentren la manera de quedarse con usted).

Tenga en cuenta que las comisiones lo ayudan a motivar a las personas, pero no se salen del camino y se lo dan todo a sus asesores, esto es un negocio y usted también debe obtener sus ganancias.

Tratar de encontrar otros factores motivacionales, además del dinero, también son importantes, considerando aquí para que tenga éxito en la industria de ventas directas.

Aquí hay algunos pasos básicos que debe seguir para organizar su plan de comisiones:

1. Decidir la combinación del plan de compensación.
2. Determinar cuándo se pagan las comisiones.
3. Calcule su promedio de ventas mensuales.
4. Determinar el promedio de ventas por empleado.
5. Determinar objetivos de ventas realistas y alcanzables.
6. Decidir los niveles de comisión.